Lumora pripravlja izobraževanja, ki so vsebinska, praktična in temeljijo na realnih situacijah iz vodenja timov. Osredotočeni smo na odločanje, povratne informacije, vodenje in odgovornost brez nepotrebne teorije.
Nejasne dodelitve, zaostrovanje brez lastnika, šibka pogajanja in pritisk na hitro odločanje.
Vodja dobi okvir za odločanje, krajši sestanek, konkretne povratne informacije in nadzor nad prioritetami.
Za vodje timov, vodje oddelkov in nove vodje, ki potrebujejo podporo v praksi.
Ne začnemo z abstraktno teorijo. Najprej navedemo, kje se vodstvo zavezuje: pri sprejemanju odločitev, pri delegiranju ali pri komuniciranju z ekipo.
Nato sestavimo praktičen program, ki ga lahko uporabimo na sestankih, v individualnih pogovorih in pri operativnem vodenju.
Diagnostika
Programski fokus
Spremljanje in sprememba navad
Usposabljanje deluje najbolje, če ima jasen cilj: izboljšati kakovost vodenja, ne le odkljukati obvezno delavnico.
Konkreten načrt korakov, priporočila za komunikacijo in model delovanja, ki ga je mogoče ohraniti tudi v zahtevnih operacijah.
Držimo se umirjenega, neposrednega stila. Pojasnjujemo, kaj je treba spremeniti, kje so šibke točke in kaj bo po uvedbi usposabljanja vidno boljše.
Ne ponujamo praznih motivacijskih fraz. Namesto tega se ukvarjamo z odločanjem, odgovornostjo, določanjem prioritet in upravljanjem ljudi v običajnem življenju podjetja.
Za vodilne delavce, vodje ekip in menedžerje, ki želijo bolje voditi ljudi in sprejemati odločitve pod pritiskom.
Priporočila, praktični koraki in jasen okvir, kako nove prakse prenesti v vsakodnevno prakso.
Da, vsebino prilagajamo glede na delovanje, strukturo tima in vrsto odgovornosti.
Pošljite nam kratek opis situacije in časovni horizont. Predlagali vam bomo najbolj praktičen naslednji korak brez nepotrebnih obvozov.